リーダーの重要な5つの役目

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昨日は寒かったですね。
でも今日は天気良く秋晴れです。

こんな日は、
外をゆっくり散歩したいってなりませんか?

とても気持ちいいですよ。

ストレスがたまると
仕事にも悪影響がでますので、

休日は
ゆっくり頭を休めることも
大切ですね。

そして、週初めから
勢いに乗って仕事していきましょう。

今日は、リーダーの重要な5つの役目
についてお話しをします。

リーダーというのは、
毎日ストレスが溜まりますよね。

会社を背負っていますので
何が何でも頑張らないといけません。

(これ自分自身に言い聞かせています。)

で、重要な5つのポイントは

1、未来に向けたビジョンを掲げ、社員の士気を高める

   あなたは、1年後、3年後、
  5年後、10年後の目標って立てられていますか?

   例えば将来年収1億円になりたい
  という目標を立てるとします。

   起業してすぐに1億円の年収が
  取れる方はほとんどいないと思いますから

   まずは、それに対し
  いつまでに達成すると
  目標を立てなければいけません。

   そして、年収1億円になるには
  売上はどれくらい作らなければいけないのか?

   その数字をもとに10年後に
  年収1億円になりたいと
  思うなら、1年後、3年後、5年後
  の売上目標を立てていくのです。

2、才能ある社員を採用し育成していく。

   中小企業は、社長が営業や経理など
  すべてやっているので、売り上げはなかなか
  思うように伸びません。

   優秀な社員がいれば、あなたの仕事を
  引き継ぎ、あなたが本来やるべき
  仕事に集中できます。

3、顧客を心から大事にする。

   すべてのビジネスは
  顧客がいなければ始まりません。

   顧客を大事にしない会社は
  生き残れません。

   そして、毎年売り上げを20%
  伸ばしている経営の神様
  小山昇さんによると
  経営計画は顧客に学ぶと
  言われています。

   マーケットの情報は
  顧客にあるのです。

4、思いついたことをすぐに実行する

   いいアイデアが浮かんで、
  誰かにこれビジネスになるかな?なんて
  相談して、もっといいアイデアを
  考えようとする。

   そして、それを実行することなく
  アイデアが眠ってしまうこともあります。

   思いついたアイデアを
  すぐに実行することで、
  成功するか?失敗するか?
  経験しないことには
  成長はありません。

   新しいことを始める
  新規事業の成功する確率は
  1.7%といわれています。

   だから何か始めようと思ったら
  すぐにテストすることです。

   100個のアイデアのうち
  1個か2個は成功すると
  考えておくことです。

   そうすれば、1回失敗しても
  あと99回で2つのビジネスは
  生まれるかなと前向きに考えましょう。

   ここで、注意することは
  取り返しがつかない失敗をしないことです。

  テストテストの繰り返しですね。

5、PDCAを回す。

   4番のようにすぐに実行した
  そして失敗した。
  また新しいビジネスを考え
  また失敗した

   その繰り返しを何度もやっていくと
  気がめいりますよね。

   なぜそうなるのか?
  そうなったのか?

   そこには反省が
  なかったんです。

   そして最近ようやく
  PDCAという本に
  出会い

   PDCAとは
  計画して
  実行して
  反省して
  次にその反省を生かし
  どうするか行動を決める。

僕は依然失敗したら
そこで終わりみたいになって
見て見ぬふりをしていました。

そうするとまた同じ失敗をしてしまいます。
そして一つも成功しない時期が
ありました。

しかし、PDCAとは何か?
10冊近くPDCAの本を読んで
ようやく理解できるようになり

何事にも
PDCAを使うようになりました。

それだけで
次に何をしなければいけないか?
見えてくるのです。

皆さんもPDCAを回すことを
覚えるとビジネスが楽しくなりますよ。

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