昨日は寒かったですね。
でも今日は天気良く秋晴れです。
こんな日は、
外をゆっくり散歩したいってなりませんか？
とても気持ちいいですよ。
ストレスがたまると
仕事にも悪影響がでますので、
休日は
ゆっくり頭を休めることも
大切ですね。
そして、週初めから
勢いに乗って仕事していきましょう。
今日は、リーダーの重要な５つの役目
についてお話しをします。
リーダーというのは、
毎日ストレスが溜まりますよね。
会社を背負っていますので
何が何でも頑張らないといけません。
（これ自分自身に言い聞かせています。）
で、重要な５つのポイントは
１、未来に向けたビジョンを掲げ、社員の士気を高める
あなたは、１年後、３年後、
５年後、１０年後の目標って立てられていますか？
例えば将来年収１億円になりたい
という目標を立てるとします。
起業してすぐに１億円の年収が
取れる方はほとんどいないと思いますから
まずは、それに対し
いつまでに達成すると
目標を立てなければいけません。
そして、年収１億円になるには
売上はどれくらい作らなければいけないのか？
その数字をもとに１０年後に
年収１億円になりたいと
思うなら、１年後、３年後、５年後
の売上目標を立てていくのです。
２、才能ある社員を採用し育成していく。
中小企業は、社長が営業や経理など
すべてやっているので、売り上げはなかなか
思うように伸びません。
優秀な社員がいれば、あなたの仕事を
引き継ぎ、あなたが本来やるべき
仕事に集中できます。
３、顧客を心から大事にする。
すべてのビジネスは
顧客がいなければ始まりません。
顧客を大事にしない会社は
生き残れません。
そして、毎年売り上げを２０％
伸ばしている経営の神様
小山昇さんによると
経営計画は顧客に学ぶと
言われています。
マーケットの情報は
顧客にあるのです。
４、思いついたことをすぐに実行する
いいアイデアが浮かんで、
誰かにこれビジネスになるかな？なんて
相談して、もっといいアイデアを
考えようとする。
そして、それを実行することなく
アイデアが眠ってしまうこともあります。
思いついたアイデアを
すぐに実行することで、
成功するか？失敗するか？
経験しないことには
成長はありません。
新しいことを始める
新規事業の成功する確率は
１．７％といわれています。
だから何か始めようと思ったら
すぐにテストすることです。
１００個のアイデアのうち
１個か２個は成功すると
考えておくことです。
そうすれば、１回失敗しても
あと９９回で２つのビジネスは
生まれるかなと前向きに考えましょう。
ここで、注意することは
取り返しがつかない失敗をしないことです。
テストテストの繰り返しですね。
５、ＰＤＣＡを回す。
４番のようにすぐに実行した
そして失敗した。
また新しいビジネスを考え
また失敗した
その繰り返しを何度もやっていくと
気がめいりますよね。
なぜそうなるのか？
そうなったのか？
そこには反省が
なかったんです。
そして最近ようやく
ＰＤＣＡという本に
出会い
ＰＤＣＡとは
計画して
実行して
反省して
次にその反省を生かし
どうするか行動を決める。
僕は依然失敗したら
そこで終わりみたいになって
見て見ぬふりをしていました。
そうするとまた同じ失敗をしてしまいます。
そして一つも成功しない時期が
ありました。
しかし、ＰＤＣＡとは何か？
１０冊近くＰＤＣＡの本を読んで
ようやく理解できるようになり
何事にも
ＰＤＣＡを使うようになりました。
それだけで
次に何をしなければいけないか？
見えてくるのです。
皆さんもＰＤＣＡを回す
とビジネスが楽しくなりますよ。
